Polski rynek „security”, to bardzo rozdrobniona branża sięgająca kilku tysięcy wydanych przez MSWiA koncesji na prowadzenie działalności. Trzecią cechą w mojej ocenie jest specjalizacja. Skupiamy się na rozwoju kompetencji w ramach świadczenia usług zabezpieczenia obiektów podlegających obowiązkowej ochronie, obiektów stanowiących część infrastruktury krytycznej. To specyficzna i bardzo wymagająca część rynku ochrony z Polsce. Mamy ambicję osiągnąć pozycję lidera w tym segmencie rynku.
Jedną z największych firm, które mają wojskowe ambicje jest Grupa Azoty. Nitro-Chem, spółka wchodząca w skład Polskiej Grupy Zbrojeniowej, oraz Grupa Azoty podpisały list intencyjny w obszarze produkcji materiałów wybuchowych. Głównym założeniem porozumienia jest zapewnienie ciągłości łańcucha dostaw surowców niezbędnych do produkcji materiałów wybuchowych oraz współpracy w zakresie projektowania instalacji produkcyjnych. Spółki planują również wspólne pozyskanie środków na budowę nowej instalacji TNT (czyli trotylu). Kolejnym wyzwaniem jest samorządowy deficyt specjalistycznego know-how – planowanie zabezpieczenia medycznego na wypadek wojny wymaga bowiem kompetencji skoncentrowanych na co dzień przede wszystkim w instytucjach centralnych (MZ, MON, MSWiA). Lukę tę dobitnie unaoczniła pandemia, w trakcie której samorządy – pozbawione jasnych wytycznych – działały w warunkach niepewności wynikającej z braku ustandaryzowanych procedur oraz jednolitego systemu kierowania i dowodzenia.
MSWiA: Polska i Czechy zacieśniają współpracę. Wkrótce nowa umowa służb (komunikat)
Wiele z tych inicjatyw jest na tak zaawansowanym stopniu realizacji, że już niedługo będziemy mogli nimi się oficjalnie pochwalić. Polski Holding Obronny od ponad 45 lat prowadzi działalność handlową na rynkach zagranicznych. Głównym przedmiotem tej działalności było uzbrojenie polskie, jak również maszyny cywilne, w tym maszyny rolnicze oraz sprzęt dla przemysłu wydobywczego i kolejowego. 20 spółek należących do PHO w 2014 roku zostało skonsolidowanych pod szyldem powołanej przez Radę Ministrów Polskiej Grupy Zbrojeniowej SA. W 2020 holding posiadał 28,88% akcji Polskiej Grupy Zbrojeniowej4 – narodowego koncernu przemysłu obronnego skupiającego ponad 60 spółek. Hossa zbrojeniowa rozpaliła wyobraźnię inwestorów i rozruszała kreatywność wielu spółek.
Branża recyklingu drewna istotnym elementem silnego sektora drzewnego w Polsce
Istotna różnica również dotyczy sposobu zatrudniania pracowników. Powszechnie znane i stosowane przez podmioty komercyjne „optymalizatory” służące obniżaniu kosztów zatrudniania pracowników w Polskim Holdingu Obronnym nie są i nie mogą być stosowane. Głównie mam na myśli , akceptowanie mechanizmu podwójnych umów dla pracowników ochrony – umowy o pracę oraz jednocześnie cywilnoprawnej umowy zlecenia w innej spółce. Pozornie wszystko jest zgodne z prawem. Przy tak istotnym udziale kosztów osobowych w ogólnym koszcie roboczogodziny, to ogromna oszczędność dla agencji ochrony. Na tym działaniu traci nie tylko ZUS ale w podsumowaniu na koniec dnia Skarb Państwa.
Obajtek do opozycji: Państwa argumentacja ws. Polska Press to absurd totalny!
Łączą się trzy firmy, które wyznają jedną wartość. Wartość, którą jest bezpieczeństwo. Jako połączone podmioty stawiamy przede wszystkim na jakość i bezpieczeństwo. Zarówno z jednym jak i drugim nie ma tutaj wyboru. Nie można mówić o jakości lepszej lub gorszej. Identycznie jest z bezpieczeństwem.
- – Liczymy, że pomysł wypali, jednak jego kontrybucja do EBITDA grupy przez kolejne 3 lata będzie raczej ograniczona.
- Głównym założeniem porozumienia jest zapewnienie ciągłości łańcucha dostaw surowców niezbędnych do produkcji materiałów wybuchowych oraz współpracy w zakresie projektowania instalacji produkcyjnych.
- Dziś Zremb wyceniany jest przez inwestorów na blisko 150 mln zł.
Specjalistka/a ds. Nieruchomości
Portfolio PHO rozszerzyło się o usługi całkowicie nowej branży. Teraz ochroną objęte zostały obiekty infrastruktury krytycznej, ważne dla zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego państwa. W grupie Polskiego Holdingu Obronnego na straży bezpieczeństwa stoi ponad 3,5 tys. Trwająca w Ukrainie wojna rezonuje nie tylko na gospodarki, ale przede wszystkim na bezpieczeństwo państw europejskich. Trudne czasy wymagają zdecydowanych działań, mogących zapewnić bezpieczeństwo ekonomiczne oraz militarne.
Zagrożenie realnym konfliktem, ataki hakerskie i wszechobecna dezinformacja potęgują wśród przedsiębiorców uczucie niepewności. Jak podkreślali uczestnicy spotkania finalizującego konsolidację RR Security i AOOiM „Reflex” pod egidą Polskiego Holdingu Obronnego, kwestia wspólnego bezpieczeństwa powinna nas łączyć. Jest to bowiem wartość Dochód pasywny podstawowa, niezwykle cenna, w tak trudnych obecnie czasach. Naturalnym krokiem jest rozpoczęta właśnie konsolidacja, której przewodzi firma z większościowym udziałem Skarbu Państwa, stawiająca sobie jako najwyższy priorytet bezpieczeństwo ojczyzny i jej dóbr. W pierwszym etapie PHO przejął RR Security oraz Agencję Ochrony Osób i Mienia „REFLEX”.
- Zespół którym mam przyjemność zarządzać to profesjonaliści z długoletnim doświadczeniem nie tylko w branży ochrony ale również branży nowoczesnych technologii.
- Zatem rynek można analizować z punktu widzenia nie tylko potencjału biznesowego ale również wrażliwości, specyfiki, ekspozycji na szereg ryzyk w określonym segmencie.
- W tym kontekście warto odnotować wejście w życie nowych regulacji z zakresu ochrony ludności i obrony cywilnej – ustawy z 5 grudnia 2024 r., która m.in.
- Aktywność na rynku nieruchomości.
- W obszarze cyberbezpieczeństwa, PHO oferuje sprawdzone i zweryfikowane rozwiązania, które znacząco ograniczają ekspozycję na różne kategorie cyberzagrożeń.
Oprócz tego firma ma szanse na udział w programie Miecznik, czyli budowie fregat rakietowych realizowanych przez PGZ. O podpisaniu umowy o zachowaniu poufności spółka informowała jeszcze w sierpniu 2024 r. Niedoborów tlenu medycznego i środków ochrony osobistej, a osiągnięcie pełnej odporności systemowej wymaga kolejnych decyzji i inwestycji. Wojna w Ukrainie oraz doświadczenia pandemii COVID-19 pokazują, że system ochrony zdrowia stanowi równorzędny komponent odstraszania i obrony. Bieżące analizy sygnalizują niedostateczny poziom rezerw, deficyty kadrowe, rozproszenie decyzyjne oraz słabą interoperacyjność cywilno-wojskową. W najnowszym rankingu Healthcare Readiness Index Polska plasuje się w gronie najsłabiej przygotowanych na kryzysy państw UE, co stanowi wyraźny sygnał do podjęcia pilnych decyzji i działań.
30 grudnia w Warszawie sfinalizowano kolejną akwizycję, która w istotny sposób przyczyni się do zabezpieczenia infrastruktury krytycznej kraju. Nie bardzo wiem, na jakiej podstawie wygłaszane są takie opinie. Błędem logicznym jest próba porównania ceny 1 RBH pracownika zatrudnionego w oparciu o wyłącznie jeden z możliwych wariantów zatrudnienia versus wariant umowa o pracę plus umowa zlecenia.
W tym tygodniu teczka z listami intencyjnymi powiększyła się o kolejną imponująco brzmiącą pozycję – porozumienie z Northrop Grumman w sprawie produkcji amunicji artyleryjskiej kalibru 155 mm. – Jeśli chodzi o kontenery przeznaczone dla wojskowości to działalność Zrembu prowadzona była jeszcze przed wybuchem wojny na Ukrainie. Spółka otrzymywała zamówienia na kontenery dla NATO. Co ciekawe sama spółka informowała w komunikatach bieżących o kontenerach z ochroną balistyczną oraz strzelnicach kontenerowych. Z kolei Protektor jest producentem specjalistycznego obuwia, w tym obuwia dedykowanego służbom mundurowym.
Samochody mają być sprzedawane w Europie Środkowej oraz Skandynawii, z możliwością rozszerzenia na kolejne rynki. Akcjonariusze Protektora przeżyli też chwile grozy. Giełda zawiesiła handel akcjami lubelskiej firmy, co było efektem braku kompletu dokumentów Twoje życie zmienia pieniądze, zarabiając tylko za komentarze online przy publikacji raportu za 2024 r. W lipcu obrót wznowiono, a handel rozpoczął się od mocnej przeceny. Pierwsze po dwumiesięcznej przerwie transakcje zawarto po kursie 1,26 zł, czyli o 27 proc. W kolejnych dniach notowania Protektora spadły nawet w okolice 90 groszy.
Wielu producentów skupionych w holdingu, nie posiadało zdolności kredytowej, a wykazując straty ze sprzedaży oraz straty netto, nie mogło prowadzić działalności handlowej samodzielnie. To przesądziło o zasadach funkcjonowania holdingu, jako holdingu operacyjnego, ściśle powiązanego ze spółką matką. Analizując działalność handlową PHZ Bumar i Bumar sp. W tych latach, można zaobserwować stopniowe przesuwanie się punktu ciężkości działalności handlowej z obszarów cywilnych w kierunku obszarów specjalnych. Rynek, na którym działał Bumar wymusił na firmie rozszerzenie oferty cywilnej o obszar sprzętu i usług dotyczących krajowych i zagranicznych służb mundurowych.
Polska spółka dystrybutorem części do nowoczesnych pojazdów opancerzonych z USA
Ostatnio jedną z najgorętszych Wybór najlepszej firmy spółek na GPW jest MBF Group. Jeszcze niedawno firma handlowała mocznikiem i cukrem, a teraz widzi swoją przyszłość w sektorze obronnym. Na poparcie swoich planów firma zawarła solidną garść listów intencyjnych z zagranicznymi podmiotami i przygotowała świeżą strategię. Co ciekawe, po mocnym wzroście notowań prezes MBF Group postanowił sprzedać część akcji. Istotnie wzrośnie również popyt w budownictwie.
Raportu banku PKO BP wynika, że Polska na sam sprzęt wojskowy przeznaczy do 2035 r. Ponad 640 mld zł, a łączny impuls popytowy (z uwzględnieniem kosztu serwisu i utrzymania) to mld zł. Inwigilacja jest zjawiskiem powszechnym w biznesie i w obszarze prywatnym.